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El éxito en la implementación del KANBAN es que tu proceso final sea el que mande la señal a los procesos conexos. Produce solo lo que se necesita, evitemos los inventarios.
Ing. Claudio Tamez, MSc.
El Ing. Tamez posee una amplia formación, iniciando con su titulo de Ingeniero Industrial, egresado del Tecnológico de Monterrey, además de lograr en esta misma institución el grado de Master of Science en Administración de la Calidad Integral. De igual manera, se formado en diferentes cursos como Manufactura Esbelta con el Tecnológico de Monterrey, México y la Universidad de Kentucky, en Estados Unidos de Norteamérica; Lean Six Sigma con Grupo Dextro; Cadena de Suministro, nuevamente el Tecnológico de Monterrey. También posee una certificada y variada formación en cursos relacionados con Logística, Planeación y Administración.
Educación
Ingeniero Industrial
Maestría en Administración de la Calidad Integral
Así mismo, fue Ex Becario de AOTS Japón, donde pudo participar y certificarse en tres (3) programas en Japón a través de AOTS, a saber: Facilitación del Comercio Asia-Pacífico en 1999; Control de Calidad en 2004 y Administración de la producción a través de 5S / Kaizen.
En cuanto a su desempeño profesional, el Ing. Tamez, actualmente es Director General y Socio fundador de Business & Quality Solutions, empresa oriendatada a área de consultoría en negocios con enfoque principalmente a Manufactura, Calidad, Recursos Humanos, Administración, Ventas y Marketing. Tiene una participación activa como Consejero en una empresa mexicana.
Posee nuestro instructor una experiencia profesional de 22 años en Crisa Libbey México, siendo líder en puestos ejecutivos durante 18 años, gestionando y mejorando la empresa en temas de productividad, control, planeación, calidad y mejora continua, operaciones y distribución.